ریشینگ انڈسٹری،بہترین انتظامی فلسفے اور غیر متزلزل کاروباری جذبے کی پاسداری کرتے ہوئے، کارپوریٹ کلچر کی تعمیر میں مسلسل اختراعات کرتے رہتے ہیں۔ حال ہی میں، رشینگ انڈسٹری نے ان افراد اور ٹیموں کی تعریف کرنے کے لیے ایک 8S تعریفی کانفرنس کا انعقاد کیا جنہوں نے 8S انتظامی سرگرمیوں میں شاندار کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے، تاکہ تمام ملازمین کی حوصلہ افزائی کی جا سکے کہ وہ ایک اچھے ورکنگ آرڈر اور ماحول کو برقرار رکھنے اور اسے فروغ دیں۔
رشینگ انڈسٹریل مینجمنٹ کے ایک اہم حصے کے طور پر، 8S مینجمنٹ کے تصور کا بنیادی مقصد آٹھ پہلوؤں کی مشق کے ذریعے ایک منظم اور موثر کام کرنے کا ماحول بنانا ہے: چھانٹنا، دوبارہ منظم کرنا، صفائی، حفظان صحت، خواندگی، حفاظت، بچت اور سیکھنا۔
8S مینجمنٹ کے نفاذ کے بعد سے، ہمارے کام کے ماحول میں نمایاں بہتری آئی ہے۔ گودام کے علاقے میں، ذخیرہ کرنے کی جگہ کی معقول منصوبہ بندی، اشیاء کی واضح درجہ بندی، اور مواد کی تیزی سے بازیافت اور جمع کرنے کے ذریعے لاجسٹک کی کارکردگی کو بہتر بنایا جاتا ہے۔ پینٹ روم کو کام کی جگہ کی صفائی کو یقینی بنانے اور پینٹ کی آلودگی اور حفاظتی حادثات کو کم کرنے کے لیے دوبارہ ترتیب دیا گیا تھا۔ شیٹ میٹل ایریا شیٹ میٹل آپریشن سائٹ کے انتظام کو مضبوط کرتا ہے، شیٹ میٹل کے پرزوں کے معیار کو بہتر بناتا ہے، اور دوبارہ کام اور مرمت کی تعداد کو کم کرتا ہے۔ پیکیجنگ ایریا، فائنل اسمبلی ایریا، فلٹر اسمبلی ایریا، اور الیکٹریکل ورکشاپ سبھی کو اسی کے مطابق بہتر کیا گیا ہے۔
اس سے نہ صرف ہماری کام کی کارکردگی بہتر ہوتی ہے بلکہ ہماری ٹیم کی مجموعی شبیہہ بھی بہتر ہوتی ہے۔ یہ کامیابیاں ہر ملازم کی مشترکہ کوششوں سے الگ نہیں ہیں اور 8S کے انتظامی ضوابط کے ساتھ ہماری مشترکہ تعمیل کا نتیجہ ہیں۔